A indústria exige novas competências, e o Sistema Fieg atua na formação de profissionais alinhados às demandas reais do mercado. O objetivo é mostrar como a educação impulsiona empregabilidade e produtividade.

Educação que transforma: como o Sistema Fieg está formando a mão de obra da indústria do futuro

Tema macro:
A formação profissional como eixo central para a competitividade industrial em Goiás.

Abordagem:
Mostrar como o alinhamento entre Fieg (articulação estratégica) e Senai/IEL (execução) prepara trabalhadores para demandas reais da indústria, incluindo tecnologias emergentes, indústria 4.0 e novas competências.

Gancho editorial:
Falta de mão de obra qualificada x oportunidades abertas na indústria.

Fontes sugeridas:

• Presidente da Fieg (visão estratégica)
• Diretor do Senai Goiás
• Superintendente do IEL
• Empresários que contratam egressos
• Alunos/aprendizes

Potencial multiplataforma:

• TV: histórias de transformação de alunos
• Rádio: mercado de trabalho e qualificação
• Digital: trilhas de carreira
• Impresso: análise de dados + futuro do trabalho

A inovação deixa de ser conceito e passa a gerar resultados concretos nas empresas. O objetivo é mostrar como a Fieg articula, o Senai executa e a indústria ganha competitividade.

Inovação na prática: como a indústria goiana está se reinventando com apoio do Sistema Fieg

Tema macro:
A inovação como motor da produtividade e da competitividade industrial.

Abordagem:
Mostrar como a Fieg articula políticas e conecta indústria, academia e governo, enquanto Senai executa projetos de inovação, testes e soluções tecnológicas.

Gancho editorial:
Casos reais de indústrias que aumentaram produtividade com inovação.

Fontes sugeridas:

• Presidente do Conselho de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (Fieg)
• Especialistas do Senai (institutos de tecnologia)
• Empresários industriais
• Startups ou parceiros tecnológicos

Potencial multiplataforma:

• TV: antes/depois na indústria
• Digital: cases interativos
• Rádio: inovação aplicada ao dia a dia
• Impresso: análise de tendências

A agenda ESG se torna oportunidade de negócio, com apoio estruturado às empresas. O objetivo é mostrar a sustentabilidade como vetor de crescimento, não apenas obrigação.

Sustentabilidade que gera resultado: o papel da Fieg na nova economia de baixo carbono

Tema macro:
Sustentabilidade industrial como vantagem competitiva.

Abordagem:
Explorar o protagonismo da Fieg na agenda ESG, incluindo o Hub ODS Goiás, que conecta empresas às metas globais da ONU e promove gestão de impacto, economia circular e novos modelos de negócio.

Gancho editorial:
Empresas que lucram sendo sustentáveis.

Fontes sugeridas:

• Presidente do Conselho de Meio Ambiente (CMAS)
• Coordenação do Hub ODS (Fieg)
• Indústrias participantes
• Especialistas ambientais do Senai

Potencial multiplataforma:

• TV: indústria sustentável na prática
• Digital: guia “como aderir ao ESG”
• Rádio: impacto ambiental e econômico
• Impresso: dados + tendências

A presença feminina e a diversidade fortalecem a indústria e ampliam inovação. O objetivo é mostrar a inclusão como ativo econômico e social.

Indústria inclusiva: o avanço da participação feminina e diversidade no setor produtivo

Tema macro:
Diversidade como vetor de desenvolvimento e inovação.

Abordagem:
Partir de dados concretos: mais de 108 mil mulheres trabalham na indústria goiana, com forte presença em setores como alimentos e vestuário. Mostrar como Fieg articula políticas e programas e como Sesi/Senai/IEL atuam na inclusão e qualificação.

Gancho editorial:
Histórias de mulheres que lideram e transformam a indústria.

Fontes sugeridas:

• Conselho de Relações do Trabalho e Inclusão (Fieg)
• Lideranças femininas da indústria
• Sesi/Senai (educação e inclusão)
• IEL (programas de carreira)

Potencial multiplataforma:

• TV: personagens reais
• Rádio: desafios e conquistas
• Digital: infográficos + dados
• Impresso: reportagem especial

A indústria do futuro também depende da capacidade de navegar em um mundo instável. O objetivo é mostrar como a competitividade hoje passa por inteligência de mercado, gestão de risco e diversificação internacional.

Como empresas goianas estão reagindo à instabilidade do comércio internacional?

Tema macro:
A internacionalização da indústria diante de um cenário global instável, marcado por tensões geopolíticas, barreiras comerciais e novas oportunidades.

Abordagem:
Com o aumento de tensões globais, como disputas comerciais, sanções econômicas, conflitos no Oriente Médio e políticas protecionistas, exportar deixou de ser apenas oportunidade e passou a ser também gestão de risco.

Possíveis recortes editoriais:

• “Políticas protecionistas e tensões globais redesenham o mapa das exportações goianas”
• “Mercado europeu: oportunidade ou desafio para a indústria local?”
• “Depender de um único país pode custar caro, e empresas já sentem isso”

Fontes sugeridas:

• Empresários exportadores (principal voz da matéria)
• Especialistas em comércio exterior
• Economistas (cenário internacional)
• Conselho Temático de Comércio Exterior (Fieg)
• Técnicos do CIN-Fieg (apoio técnico, sem protagonismo)

Potencial multiplataforma:

• TV: empresas exportadoras e impacto direto das mudanças
• Rádio: análise de cenário + serviço ao empresário
• Digital: mapas de exportação e mercados alternativos
• Impresso: reportagem analítica com especialistas

Ambientes de trabalho mais seguros e saudáveis aumentam produtividade e reduzem custos. O objetivo é mostrar como o cuidado com as pessoas impacta diretamente o desempenho da indústria.

Segurança que gera lucro: como investir em saúde do trabalhador aumenta a produtividade da indústria

Tema macro:
Saúde e Segurança do Trabalho (SST) como estratégia de gestão e competitividade industrial.

Abordagem:
Mostrar que SST deixou de ser apenas obrigação legal e passou a ser diferencial competitivo. A pauta pode explorar como o Sesi Goiás atua na redução de riscos, cumprimento de normas e aumento da produtividade, com soluções completas que vão desde diagnósticos até programas de saúde mental e ergonomia.

Trazer também o impacto direto no negócio: menos afastamentos, redução de custos e retenção de talentos, reforçando a ideia de que“trabalhador saudável = indústria mais produtiva”.

Possíveis recortes editoriais:

• Nova NR-01 e os riscos psicossociais nas empresas
• Saúde mental no ambiente industrial
• Absenteísmo e custo invisível para a indústria
• Cases de empresas que reduziram acidentes

Fontes sugeridas:

• Gerente de SST do Sesi Goiás
• Empresas atendidas (cases reais)
• Conselho de Relações do Trabalho e Inclusão (Fieg)
• Especialistas em medicina do trabalho/ergonomia

Potencial multiplataforma:

• TV: simulação de ambientes seguros vs. inseguros
• Rádio: dicas práticas para empresas
• Digital: checklist de adequação à NR-01
• Impresso: análise econômica da SST

Empresas mais bem geridas crescem mais, inovam mais e sobrevivem mais. O objetivo é mostrar que a gestão profissional é peça-chave da indústria do futuro.

Gestão que transforma: como o IEL prepara empresas goianas para competir na nova economia

Tema macro:
Profissionalização da gestão empresarial como fator-chave para a sobrevivência e crescimento das indústrias.

Abordagem:
Partir de um problema real: muitas empresas fecham por falhas de gestão. A pauta mostra como o IEL Goiás atua diretamente nesse ponto, oferecendo consultoria, diagnóstico, planejamento estratégico, inovação e capacitação de líderes.

Explorar também o portfólio do IEL em:

• Transformação digital e inovação
• Implantação de sistemas de gestão (ex: ISO)
• Desenvolvimento de lideranças
• Fortalecimento de cadeias produtivas

Gancho editorial:
Porque empresas com boa gestão crescem mais e sobrevivem mais.

Possíveis recortes:

• Gestão familiar x profissionalização
• Transformação digital nas indústrias
• Cultura de inovação como vantagem competitiva
• Integração indústria-universidade (DNA do IEL)

Fontes sugeridas:

• Superintendente do IEL Goiás
• Consultores em gestão empresarial
• Empresários atendidos pelo IEL
• Especialistas em inovação e estratégia

Potencial multiplataforma:

• TV: case de transformação empresarial
• Digital: série “erros de gestão mais comuns”
• Rádio: dicas rápidas de gestão
• Impresso: análise de competitividade

A indústria goiana amplia seu papel social ao transformar vidas por meio de iniciativas que unem qualificação profissional, inclusão produtiva e solidariedade. A proposta é mostrar como o Sistema Indústria em Goiás atua de forma integrada para promover cidadania e ampliar oportunidades econômicas para públicos em vulnerabilidade.

Tema macro:
A responsabilidade social como estratégia de desenvolvimento humano, inclusão produtiva e fortalecimento da sociedade.

Abordagem:
Mostrar como o Sistema Fieg articula parcerias institucionais e mobiliza o setor produtivo para executar programas de impacto social. Destacar três frentes complementares:

• Empregabilidade inclusiva, com o programa Mais Um Sem Dor, que oferece formação humana, qualificação técnica e inserção no mercado de trabalho para grupos vulneráveis em 22 municípios goianos;
• Ressocialização por meio da educação profissional, com o projeto Resgatar, que capacita reeducandos, promove geração de renda e contribui para a reintegração social, com alcance ampliado até 2027;
• Solidariedade e mobilização social, com o Fieg Mais Solidária, que conecta empresas, voluntários e instituições para apoiar famílias em vulnerabilidade social em Goiânia e Região Metropolitana.

Gancho editorial:
Histórias reais de transformação, pessoas que conquistaram autonomia financeira após a qualificação, reeducandos que reconstruíram suas trajetórias e famílias impactadas por ações solidárias, mostrando como a atuação integrada da indústria vai além da economia e contribui diretamente para uma sociedade mais inclusiva e sustentável.

Fontes sugeridas:

• Aliana Calaça – diretora do Senai Vila Canaã
• Tiago Ranieri, procurador do Trabalho (MPT)
• Priscilla Rassi, presidente da Fieg+Solidária

Atuação integrada de Sesi e Senai em Goiás resulta na formação de mais de 80 mil profissionais em 2025, conectando educação básica, qualificação técnica e empregabilidade.

Tema macro:
Integração entre educação básica e educação profissional como estratégia para o desenvolvimento humano, social e econômico.

Abordagem:
Apresentar como a atuação conjunta de Sesi e Senai tem consolidado uma jornada educacional completa, da formação básica à inserção no mercado de trabalho, alinhada às demandas da indústria contemporânea.

Destacar:

• A marca de 82 mil profissionais qualificados em 2025, mostrando o alcance e a capilaridade das ações educacionais do Sistema Indústria;
• O papel do Senai na oferta de formação profissional em múltiplas modalidades (presencial e a distância), com destaque para cursos técnicos que alcançam cerca de 90% de empregabilidade, refletindo aderência às demandas do mercado;
• A contribuição do Sesi na formação educacional de base, com foco no desenvolvimento integral dos estudantes, articulando conhecimentos, habilidades e competências socioemocionais;
• A sinergia entre as duas instituições como fator determinante para a formação de profissionais mais completos, preparados para funções técnicas, operacionais e de gestão.

Gancho editorial:
A pauta pode explorar histórias de jovens que iniciaram sua trajetória no Sesi e deram continuidade à formação no Senai, alcançando rápida inserção no mercado de trabalho, muitos ainda durante o ensino médio.
Outro recorte possível é destacar o impacto direto dessa formação integrada na vida de estudantes que já concluíram os estudos com qualificação técnica e oportunidades concretas de emprego, mostrando como o modelo educacional contribui para reduzir o tempo entre formação e empregabilidade.

Fontes sugeridas:

• Claudemir Bonatto, diretor de Educação e Tecnologia do Sesi e Senai
• Alunos e ex-alunos

Parcerias com Senai, Sebrae e Finep ampliam o acesso a subsídios e financiamentos para pesquisa e inovação, impulsionando a competitividade das indústrias em Goiás.

Tema macro:
Fomento à inovação e ao desenvolvimento tecnológico como estratégia para aumento da competitividade industrial.

Abordagem:
Apresentar como diferentes iniciativas de fomento, em âmbito regional e nacional, estão ampliando o acesso das empresas goianas a recursos financeiros para investimento em pesquisa, desenvolvimento e inovação.

Destacar:

• Edital de Inovação Senai/Sebrae, com previsão de até 12 projetos voltados a micro e pequenas indústrias;
• O novo edital da Finep, que disponibiliza mais de R$ 3 bilhões para projetos de inovação em todo o país, ampliando significativamente as oportunidades de financiamento para empresas;
• A complementaridade entre os editais regionais e nacionais, permitindo que empresas acessem diferentes níveis de financiamento conforme o estágio de maturidade dos projetos;
• O papel do Senai como parceiro técnico no desenvolvimento de soluções inovadoras e no apoio à estruturação de projetos para captação de recursos.

Gancho editorial:
A pauta pode explorar cases reais de empresas já beneficiadas pelo edital, mostrando como o acesso a recursos para inovação resultou em soluções tecnológicas concretas e diferenciais competitivos.
Outro recorte relevante é mostrar como o acesso a recursos, desde aportes menores até financiamentos robustos, reduz barreiras históricas à inovação, especialmente para pequenos negócios, criando um ambiente mais favorável ao desenvolvimento tecnológico, ao ganho de produtividade e à inserção em mercados mais competitivos.

Fontes:

• Rolando Vargas, gerente de Tecnologia e Inovação do Senai
• Antônio Carlos de Souza Lima Neto, diretor superintendente do Sebrae
• Cases de empresas

Tema macro:
Empregabilidade jovem como vetor de transformação social e econômica

Abordagem:
Explorar histórias reais de jovens que ingressaram no mercado por meio de estágio e hoje constroem trajetórias profissionais consistentes. Cruzar perfis (capital x interior, diferentes realidades socioeconômicas) para evidenciar mobilidade social.

Gancho editorial:
O estágio como porta de entrada para o primeiro emprego formal e como ferramenta concreta de ascensão social.

Fontes sugeridas:

• Humberto Oliveira - Superintendente do IEL Goiás
• Jovens estagiários (diferentes perfis)
• Empresas contratantes (RH)
• Famílias impactadas

Potencial multiplataforma:

• TV: histórias de transformação
• Digital: trajetórias comparativas
• Rádio: impacto social
• Impresso: dados + análise de empregabilidade

Tema macro:
Gestão empresarial como motor de crescimento e competitividade

Abordagem:
Apresentar cases de empresas com perfis distintos (pequena, média e indústria tradicional), mostrando o antes e depois após consultorias do IEL (processos, faturamento, cultura organizacional).

Gancho editorial:
Empresas não quebram por falta de mercado, mas por falhas de gestão.

Fontes sugeridas:

• Sandra Márcia Silva - Gerente de Estratégia e Organização do IEL
• Empresários atendidos
• Especialistas em gestão

Potencial multiplataforma:

• TV: transformação empresarial
• Digital: comparativos visuais
• Rádio: dicas práticas
• Impresso: análise de gestão

Tema macro:
Transformação digital na indústria de pequeno porte

Abordagem:
Mostrar como empresas menores estão incorporando IA, automação e análise de dados, destacando avanços e dificuldades (custo, cultura, qualificação).

Gancho editorial:
A inovação não é exclusividade das grandes indústrias.

Fontes sugeridas:

• Joel Matos, gerente de Inovação e Soluções Digitais do IEL Goiás
• Empresas atendidas pelo IEL
• Consultores de transformação digital

Potencial multiplataforma:

• TV: tecnologia na prática
• Digital: guia de transformação
• Rádio: desafios do setor
• Impresso: tendências

Tema macro:
Aprendizagem como ferramenta de inclusão produtiva

Abordagem:
Mostrar o impacto do programa tanto na formação dos jovens quanto nos resultados das empresas. Abordar cumprimento de cotas, boas práticas e distorções.

Gancho editorial:
Mais que obrigação legal, o programa pode ser estratégia de desenvolvimento.

Fontes sugeridas:

• Tarciana Nascimento, gerente de Carreiras do IEL Goiás
• Jovens aprendizes
• Empresas participantes
• Especialistas em educação

Potencial multiplataforma:

• TV: histórias reais
• Digital: dados e impacto
• Rádio: inclusão produtiva
• Impresso: análise social

Tema macro:
Inovação aplicada por meio da integração academia-empresa

Abordagem:
Mostrar os bastidores do programa Inova Talentos, com pesquisadores atuando diretamente dentro das empresas, gerando soluções sem necessariamente aparecer.

Gancho editorial:
A inovação muitas vezes acontece longe dos holofotes.

Fontes sugeridas:

• Gracielle Guedes, coordenadora de Inovação do IEL Goiás
• Bolsistas de inovação
• Empresas participantes

Potencial multiplataforma:

• TV: bastidores da inovação
• Digital: projetos explicados
• Rádio: ciência aplicada
• Impresso: análise técnica

Tema macro:
Captação de recursos como desafio estrutural

Abordagem:
Mostrar os gargalos que impedem empresas de acessar recursos públicos (burocracia, falta de preparo técnico) e o papel do IEL como facilitador.

Gancho editorial:
Há recursos disponíveis, mas poucas empresas conseguem acessar.

Fontes sugeridas:

• Lidiane Abreu, head de Soluções Digitais do IEL
• Empresários
• Agências de fomento

Potencial multiplataforma:

• TV: caminho do recurso
• Digital: passo a passo
• Rádio: orientação prática
• Impresso: análise crítica

Tema macro:
Novas competências exigidas pelo mercado

Abordagem:
Apresentar as habilidades mais demandadas (IA, dados, soft skills) e como jovens podem se preparar.

Gancho editorial:
O mercado mudou — e a formação precisa acompanhar.

Fontes sugeridas:

• Tarciana Nascimento, gerente de Carreiras do IEL Goiás e Dadson Moraes, head de Educação e Carreiras do IEL Goiás
• RHs industriais
• Especialistas em carreira

Potencial multiplataforma:

• TV: profissões do futuro
• Digital: guia prático
• Rádio: orientação profissional
• Impresso: tendências

Tema macro:
Inovação na gestão pública

Abordagem:
Mostrar como municípios goianos estão utilizando dados para melhorar políticas públicas e eficiência administrativa.

Gancho editorial:
Decisões baseadas em dados reduzem desperdícios e aumentam resultados.

Fontes sugeridas:

• Sandra Márcia Silva, gerente de Organização e Estratégia do IEL Goiás
• Prefeitos
• Especialistas em gestão pública

Potencial multiplataforma:

• TV: exemplos práticos
• Digital: indicadores
• Rádio: gestão pública
• Impresso: análise

Tema macro:
Os desafios do início da carreira

Abordagem:
Narrativa humanizada do dia a dia de estagiários: inseguranças, aprendizados, erros e conquistas.

Gancho editorial:
O início da carreira é decisivo — e pouco visível.

Fontes sugeridas:

• Tarciana Nascimento, gerente de Carreiras do IEL Goiás
• Estagiários
• Supervisores
• Psicólogos organizacionais

Potencial multiplataforma:

• TV: rotina real
• Digital: relatos
• Rádio: experiências
• Impresso: reportagem especial